Kenisha L. Bacchus

Kenisha L Bacchus is a Duke of Edinburgh’s International Award Gold Awardee and Leadership Awardee. She is UK Chevening Scholarship Alumni (2014/2015) with extensive legal, anti-money laundering, and financial regulatory experience spanning over twenty years. She is a lawyer and has been admitted to practice law in the Turks & Caicos Islands Bar and St. Vincent & Grenadines. Mrs. Bacchus is currently the Deputy Managing Director of the TCI Financial Services Commission. She joined the TCI Government in 2001 as Crown Counsel within the Attorney General’s Chambers and the Commission in 2004 heading AML/CFT Compliance. Kenisha regularly speaks and provides training at various local and international supervisory and industry forums. She has also served as an expert assessor for the OECD Global Forum on the Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes and the Caribbean Financial Action Task Force (CFATF).

Kenisha holds a Master of Business Administration (MBA) and a Master of Laws (LL.M.) specialising in International Corporate Governance and Financial Regulation. She also holds a Bachelor of Laws Degree (LLB Hons) and a Legal Education Certificate. She is a Fellow of the International Compliance Association (FICA).

Murray Snider

Secretary, Turks and Caicos Islands Bar Association

Murray Snider was appointed Secretary of the Turks and Caicos Islands Bar Association in April 2025. In this capacity, he oversees the administrative functions of the Bar Council, ensuring communication among members, record-keeping, and the execution of the Council's initiatives.

As a legal practitioner with international experience, Murray’s appointment reflects the Council’s confidence in his organizational skills, attention to detail, and strong commitment to upholding the values of professionalism and service within the Bar.

In addition to administrative duties, Murray supports committee operations and assists in implementing new initiatives to modernize systems and member engagement. Known for his collegial spirit and pragmatic outlook, Murray is a key point of contact between the Bar Association and its members.

Professionally, Murray is a Senior Associate Attorney at Griffiths & Partners Attorneys, where he maintains a broad corporate and commercial litigation practice.

Arnelle Taylor-Hall

Vice President, Turks and Caicos Islands Bar
Association Partner, Wessex Fairchild Attorneys

Arnelle Taylor-Hall is the Vice President of the Turks and Caicos Islands Bar Association and a partner of Wessex Fairchild Attorneys. Her legal practice focuses on banking and finance, corporate and commercial law, conveyancing, and private client services. She serves as retained counsel to several trust companies and financial institutions, advising on secured lending, corporate structuring, and transactional matters.

Mrs. Taylor-Hall also serves as a Senior Member of the Turks and Caicos Islands Labour Tribunal, where she brings balanced legal judgment and a thoughtful approach to decision-making, reflecting her ongoing commitment to integrity and sound reasoning in the resolution of employment disputes.

As Vice President of the Bar Council, Mrs. Taylor-Hall plays a pivotal role in shaping legal reform, governance practices, and professional development within the jurisdiction. She currently chairs the Bar Council’s Education and Training Committee, which leads the development of the national Continuing Professional Development (CPD) framework, supports aspiring legal professionals, and coordinates legal training initiatives in partnership with the Ministry of Education.

Her leadership is defined by fairness, foresight, and inclusivity. She is a strong advocate for gender equity in the legal profession and is deeply invested in youth mentorship and legal capacity building.

Mrs. Taylor-Hall earned her legal education in the United Kingdom and is called to the Bar of England and Wales (Middle Temple) and the Bar of the Turks and Caicos Islands. She continues to mentor young lawyers and law students, fostering a culture of service, excellence, and lifelong learning.

Above all, Arnelle Taylor-Hall is a tireless advocate for the continued development of the legal profession and the strengthening of justice systems in the Turks and Caicos Islands. Her work reflects a deep sense of duty to both the law and the community it serves.

Mark A. Fulford

Mark Anthony Fulford currently serves as President of the Bar Council of the Turks and Caicos Islands Bar Association, having been unanimously elected by his peers in March 2025. In this capacity, he leads the legal profession through a pivotal chapter of renewal and transformation—guided by his vision for transparency, inclusivity, accountability, and institutional advancement.

As President, Mr. Fulford is championing a series of ambitious but deliverable initiatives, including the establishment of clear rules of procedure for Bar governance; a modern digital presence for the Association; secure Practicing Licence Cards; improving communication through regular circulars; strengthening international linkages; expanding continuing professional development (CPD) opportunities; and guiding the completion of long-overdue legislative reforms, including the finalisation of the Legal Profession Ordinance. His tenure also prioritizes the establishment of a permanent Secretariat and physical headquarters for the Association—objectives that will secure the Bar’s operational future.

Professionally, Mr. Fulford is the Managing Partner of the award-winning law firm F Chambers Attorneys, based in Providenciales, Turks and Caicos Islands. With a dynamic career spanning law, public policy, and advocacy, he is widely recognized for his expertise in inward investment, corporate structuring, real estate, immigration, development, employment law, and litigation.

He is a proud alumnus of the University of Buckingham Law School, where he served as President of the Law Society and became the first Turks and Caicos Islander to receive the prestigious Merit Prize Award.

Mr. Fulford's public service background includes senior advisory roles to successive Premiers of the Turks and Caicos Islands, as well as service as Chief of Staff to the first Premier. His deep understanding of government relations makes him a sought-after advisor on legislative matters involving business licensing, human rights, planning, and regulatory reform.

An accomplished litigator, Mr. Fulford has appeared before every level of court in the Turks and Caicos Islands, including the Magistrate’s Court, Labour Tribunal, Supreme Court, and Court of Appeal. He has also appeared before the Judicial Committee of the Privy Council in London, defending the constitutional rights of elected officials in one of the country’s most consequential constitutional cases.

His legislative experience includes chairing the Bar’s Legislative Committee and leading the Advocates Legal Group—the largest body of legal aid attorneys in the country. He is also a member of the International Bar Association, where he sits on the Law Firm Management Committee.

He has advised three successive governments in the Turks and Caicos Islands, including service as Chief of Staff to the first Premier, advisor to the second, and legal counsel to the third Premier’s TCI–Canada Trade Mission. He was also legal advisor to the Special Envoy to the House of Lords during the 2009 constitutional crisis.

In his regulatory and public service roles, Mr. Fulford chairs the National Health Appeals Tribunal, the appellate body that hears grievances by contributors to the National Health Insurance Plan against decisions of the NHIP or its CEO. He previously chaired the National Health Insurance Board, where he successfully led a comprehensive reform agenda approved for national implementation.

Mr. Fulford is the founding Chairman of United Way Turks and Caicos Islands, leading a 15-member Board focused on literacy, youth employment, crime prevention, and elder care. He also served as Vice President of the Premier’s Cup Charity Golf Tournament, which has raised nearly $500,000 for local causes.

A passionate advocate for both law and sport, Mr. Fulford is the Vice President of the Turks and Caicos Islands Golf Association where he led the National Golf Team to three consecutive championship victories at the Caribbean Classic Golf Tournament, hosted annually by the Caribbean Golf Association (CGA).

Above all, he is driven by a belief in service, justice, and national development. When not championing reform or representing clients, he is an avid golfer, devoted family man, and proud husband and father to two daughters and a son.

KERCHELLE E. BAIN

Kerchelle E. Bain is a practising Attorney and Certified Mediator in the Turks and Caicos Islands. She has experience in a variety of practice areas but currently focuses on Family, Property and Dispute Resolution matters. She was appointed Secretary to the Bar Council in 2018 where she served until her election to member in April 2021.

DESIREE DOWNES

Desiree Downes hails from Guyana. She is an Attorney-at-Law called to the Guyana Bar on 22 October 1999.

Ms. Downes holds a Degree in Public Management and av Bachelor of Laws Degree, both obtained from the University of Guyana, Guyana; a Legal Education Certificate obtained from the Hugh Wooding Law School, Trinidad and Tobago; and a Master of Laws (LL.M) in Drafting Legislation, Regulation and Policy from the University of London, School of Advanced Study (Institute of Advanced Legal Studies), United Kingdom.

Desiree is the Principal Legislative Drafter in the Attorney General’s Chambers, Turks and Caicos Islands, where she bears responsibility for the work of the Legislative Drafting Division. She began her legal career in the Attorney General’s Chambers, Guyana as State Counsel in 1999. She also served as Senior Legislative Drafter for a brief period in the Attorney General’s Chambers, Bahamas. In 2013 Desiree received an honorary MBE (Member of the Most Excellent Order of the British Empire) award from Her Majesty the Queen for her services to legislative drafting in the Turks and Caicos Islands.

She is a Caribbean Financial Action Task Force trained anti-money laundering and prevention of the financing of terrorism assessor.

Ms. Downes serves as the Attorney General’s representative on the Bar Council.

JERWINA TAYLOR

Jerwina Taylor is a graduate of Oxford Brookes University,where she obtained her law degree (LLB Hons) in 2012. She was admitted to the Turks and Caicos Bar as an Attorney in 2014. Jerwina is an Associate at Karam & Missick Attorneys, where her principal areas of practice include debt recovery, personal injury, employment, family and probate. She is an elected member of the TCI Bar Council for the term 2018/ 19. Jerwina also serves as Chair of the TCI Junior Bar Committee.

Shayone Handfield-Gardiner

Attorney General’s Representative, Turks and Caicos Islands Bar Council
Principal Crown Counsel – International Division, Attorney General’s Chambers

Shayone Handfield-Gardiner serves as the Attorney General’s appointed representative on the Turks and Caicos Islands Bar Council, bringing a wealth of legal experience, public service, and international acumen to the governance of the legal profession.

She currently holds the post of Principal Crown Counsel for the International Division at the Attorney General’s Chambers, where she is responsible for managing complex legal issues relating to international law, bilateral and multilateral agreements, regional integration, and public international legal matters. In this capacity, she frequently represents the Turks and Caicos Islands in regional and international forums and plays a vital role in safeguarding the legal interests of the government on the global stage.

Mrs. Handfield-Gardiner is deeply committed to the development of the legal profession in the Turks and Caicos Islands and actively contributes to law reform and public policy modernization through her advisory role within the government. As a member of the Bar Council, she lends strategic insight and legal precision to matters of governance, continuing professional development, and institutional capacity building.

Throughout her career in public law, she has championed initiatives related to good governance, treaty implementation, legislative compliance, and intergovernmental cooperation. Her contributions reflect her strong belief in the rule of law, justice, and the importance of professional excellence within the legal sector.

Known for her thoughtful approach, professionalism, and collaborative spirit, Mrs. Handfield-Gardiner brings a vital governmental perspective to the Council’s deliberations and plays an integral role in advancing the shared objectives of the Bar Association and the public legal service.

She holds legal qualifications from the United Kingdom and the Caribbean and is a proud member of both the local and regional legal community.

De mythe van de gemakkelijke apotheek: Waarom u niet zomaar ergens uw medicatie moet bestellen

Start Reading

Nederlandse apotheek

De meeste mensen denken dat een apotheek gewoon een winkel is waar u een doosje pillen haalt als u zich niet lekker voelt. Dat is onzin. De Nederlandse apotheek is een streng gereguleerde medische faciliteit die veel meer doet dan alleen transacties verrichten. Als u denkt dat u met één klik op een knop een medisch specialist in huis haalt, heeft u het mis. De werkelijkheid is bureaucratischer, complexer en veel belangrijker dan die glimmende webshops u doen geloven.

We zien het dagelijks terug in de praktijk. Mensen bestellen medicijnen die ze online makkelijk kunnen vinden, zonder te beseffen dat de interactie met hun huidige medicatie een ramp kan zijn. Een online bestelling zonder tussenkomst van een apotheker die uw dossier kent, is een medisch risico. We moeten de grens trekken tussen gemak en veiligheid. Gemak is fijn, maar bij medicatie is veiligheid de enige valuta die telt.

De verwarring begint al bij de terminologie. De term ‘online apotheek’ wordt door marketeers misbruikt om eenvoudige webshops voor paracetamol en vitamines te verkopen. Er is een enorm verschil tussen een webshop voor zelfzorgmiddelen en een erkende digitale dienst die recepten verwerkt. Wie de grens tussen deze twee niet ziet, loopt de fout in met zijn eigen gezondheid.

Veel consumenten willen snelheid. Ze willen dat die doos met antibiotica morgen aan de deur staat. Maar die snelheid moet niet ten koste gaan van de controle. Een goede apotheek checkt of de dosering van uw nieuwe medicijn wel matcht met de medicatie die u al jaren trouw inneemt. Dat proces kost tijd. En tijd is precies wat de moderne consument niet wil, terwijl het juist essentieel is.

Waarom de fysieke controle de digitale wereld overleeft

De digitale revolutie heeft de zorg veranderd, dat is een feit. Toch blijft de fysieke apotheek de spil van de Nederlandse gezondheidszorg. Een apotheker is geen pakketbezorger. Het is een zorgverlener die de farmacologische achtergrond van elke substantie begrijpt. Als u bij een fysieke apotheek binnenloopt, gebeurt er iets wat een algoritme nooit volledig kan vervangen: het gesprek.

Denk maar eens aan die ene middag in de winter, wanneer u met een hoestende, vermoeide kop bij de balie staat. De apotheker ziet dat u bleek ziet of dat u een lichte tremor heeft. Die visuele signalen vertelt een online formulier niet. De apotheker kan direct ingrijpen of een vraag stellen over de bijwerkingen die u misschien nog niet eens ervaren heeft. Is een snelle levering de extra vijf minuten aan de balie echt waard?

Natuurlijk, er zijn legitieme redenen om online te gaan. Voor chronische patiënten die elke maand dezelfde medicatie nodig hebben, is de logistiek van een fysieke winkel soms een last. Maar ook daar moet de veiligheid gewaarborgd blijven. U moet weten waar u aan toe bent. Voor een goede vergelijking van de kwaliteit kunt u kijken naar de ervaringen van duizenden patiënten op Zorgkaart Nederland, waar de waardering van de patiënt centraal staat.

Een belangrijk aspect is de apotheekdienstverlening. Een apotheek is namelijk meer dan alleen de levering van de pillen. Het gaat om het advies over de inname: moet dit voor het eten of juist daarna? Mag het gemengd worden met zuivel? Dit zijn geen details; het zijn de instructies die bepalen of een medicijn werkt of dat u alleen maar chemisch afval slikt. De expertise van de apotheker zit in de details die u zelf vaak over het hoofd ziet.

We zien dat de rol van de apotheek verschuift naar een adviserende rol. De apotheker wordt de laatste barrière tussen de arts en de patiënt. Als een arts een recept uitschrijft dat onlogisch lijkt in combinatie met uw medische geschiedenis, dan is het de apotheek die de ‘stop’ indrukt. Dat is een actieve, controlerende rol die veel meer is dan alleen het afvinken van een lijstje.

De digitale waarheid over online medicatie bestellen

Als u besluit online te bestellen, moet u weten waar u op moet letten. Er is een wereld van verschil tussen een legale partij en een vage site die via een link op Facebook verscheen. De wetgeving in Nederland is streng, maar de grijze gebieden zijn er nog steeds. Een betrouwbare partij moet voldoen aan de eisen van de overheid en de professionele stand. U kunt dit controleren via de informatie van de KNMP, de beroepsorganisatie voor apothekers.

Er zijn verschillende manieren waarop de online apotheek momenteel functioneert. De meeste mensen vallen in een van de volgende categorieën:

  • De traditionele apotheek die een online portaal heeft voor vaste klanten.
  • De gespecialiseerde online apotheek die u vraagt uw recept te uploaden.
  • De webshop die u alleen vrije verkoopmiddelen zoals neusspray of pleisters verkoopt.
  • De grijze markt die vaak via social media probeert te opereren zonder de juiste licenties.

Het proces bij een erkende online apotheek is eigenlijk heel simpel, maar wel strikt. U uploadt een recept van uw arts, de apotheek controleert dit, verifieert uw identiteit en de medicatie wordt verzonden. Bijvoorbeeld Nationale Apotheek biedt dit gemak aan met een persoonlijke service, wat een belangrijke nuance is in een wereld die steeds anoniemer wordt.

Een ander voorbeeld is de snelheid van levering. Bij een fysieke apotheek staat het medicijn vaak direct in het schap. Online is u afhankelijk van de logistieke keten. Als u een specifiek medicijn nodig heeft dat niet op voorraad is, kan dat een probleem worden. Controleer daarom altijd of de online partij een groot assortiment heeft en snel kan schakelen. Niets is frustrerender dan een bestelling die drie dagen te laat is wanneer u een kuur moet starten.

Wat veel mensen vergeten, is dat de prijs niet allesbepalend is. De prijs van een doosje medicijnen kan bij een online aanbieder lager liggen, maar de kosten voor de apotheek zitten in de werkuren van de apotheker die uw dossier controleert. Als een prijs te mooi lijkt om waar te zijn, dan is dat vaak ook zo. De controle en de controle op de echtheid van de pillen kosten geld.

Wanneer u een online apotheek kiest, kunt u ook kijken naar de transparantie over verzendkosten. Sommige partijen rekenen hoge bedragen voor de verzending van medicijnen op recept, terwijl anderen dit juist gratis aanbieden als onderdeel van hun service. Dat kan op jaarbasis een aanzienlijk verschil maken in uw zorgkosten.

Navigeren tussen gemak en de veiligheid van uw medicatie

Het kiezen van een apotheek is een persoonlijke afweging. We zien dat patiënten vaak kiezen voor de weg van de minste weerstand. Dat is begrijpelijk. De tijd die u kwijt bent aan het maken van een afspraak of het wachten in de rij bij de drogist, dat is tijd die u liever ergens anders aan besteedt. Maar vergeet niet dat de apotheek uw laatste verdedigingslinie is.

Laten we kijken naar de verschillende opties voor uw medicatiebeheer:

Type Apotheek Belangrijkste Voordeel Grootste Nadeel
Fysieke apotheek Direct persoonlijk advies Wachttijden en reistijd
Online apotheek Hoog comfort en gemak Geen direct fysiek contact
Webshop (vrije verkoop) Zeer grote keuze Geen medische controle

Voor mensen met een complexe medicatie is een hybride vorm vaak de beste oplossing. Veel apotheken bieden tegenwoordig de mogelijkheid om via een app te communiceren of medicijnen aan te vragen, terwijl u voor advies gewoon langs kunt komen. Het is een combinatie van moderne technologie en de klassieke zorgrol. Het is die balans die de zorg echt goed maakt.

Een concreet voorbeeld: neem een patiënt als meneer Jansen, 78 jaar. Hij gebruikt vier verschillende medicijnen voor zijn hart en bloeddruk. Als hij uitsluitend via een snelle webshop bestelt zonder dat deze gekoppeld is aan zijn huisarts, dan weet de leverancier niet dat meneer Jansen onlangs een nieuwe diureticum heeft gekregen. De combinatie van die twee kan leiden tot een gevaarlijke uitdroging. Dit is precies waar de controle van een apotheker het verschil maakt tussen herstel en een ziekenhuisopname.

Wanneer u medicatie bestelt via een platform zoals Medicijnen.nl, krijgt u te maken met een erkende partij die het proces van receptuur begrijpt. Dat geeft een gevoel van veiligheid dat u bij een willekeurige prijsvechter niet heeft. U betaalt voor de zekerheid dat de pillen die u krijgt ook daadwerkelijk de pillen zijn die de dokter heeft voorgeschreven.

We moeten ook kritisch zijn op de informatievoorziening. Veel websites bieden informatie over ziekten en klachten. Het is belangrijk om te weten dat informatie op Apotheek.nl een betrouwbare bron is omdat deze gebaseerd is op medische protocollen van apothekers zelf. Gebruik dit als referentiepunt, maar vertrouw nooit blindelings op een forum of een willekeurige blog.

Uiteindelijk gaat het om vertrouwen. U geeft iemand de sleutels van uw lichaam door middel van chemische stoffen. Dat is een enorme verantwoordelijkheid. Of u die verantwoordelijkheid nu bij een apotheker in de hoek van de straat legt of bij een professionele online dienst, de controleerbaarheid van die partij is uw belangrijkste wapen.

De toekomst van de apotheek is niet alleen digitaal

De technologie gaat maar door. We zien nu al de opkomst van gepersonaliseerde medicatie en slimme verpakkingen die herinneren aan de inname. Dat is een prachtige ontwikkeling, maar het vereist ook een hogere standaard van de apotheker. Hoe controleert een algoritme de veiligheid in de toekomst? Hoe gaan we om met de enorme hoeveelheid data die wordt gegenereerd? Dat zijn de vragen waar de sector nu al mee worstelt.

De apotheek van de toekomst is waarschijnlijk een combinatie van een logistiek knooppunt en een hoogwaardig adviescentrum. De fysieke winkel wordt misschien kleiner, maar de expertise moet alleen maar groter worden. De apotheker wordt de regisseur van uw medicatie, die de digitale stromen bewaakt en de menselijke fouten uit de automatisering filtert. Het is een fascinerende transitie, mits we de menselijke maat niet uit het oog verliezen.

Daarom is het belangrijk om nu al kritisch te zijn op uw zorgpartners. Kijk naar wat ze bieden, niet alleen qua prijs, maar ook qua diepgang. Een goede apotheek is een partner in uw gezondheid, geen leverancier van een product. Dat is een nuance die in de huidige markt vaak verloren gaat in de jacht op de laagste prijs of de snelste bezorging.

Als u voor gemak kiest, kies dan voor de digitale variant die de controle behoudt. Als u voor zekerheid kiest, blijf dan bij de mensen die uw naam kennen. De keuze is aan u, maar de gevolgen zijn van u.

Kies verstandig, want pillen zijn geen snoepjes. There’s a useful breakdown over at www.amsterapotheeks.com.